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- 出版社: 石油工业出版社; 第1版 (2012年4月1日)
- 丛书名:中国石油天然气集团公司统编培训教材
- 平装: 457页
- 语种： 简体中文
- 开本: 16
- ISBN: 9787502183790
- 条形码: 9787502183790
- 商品尺寸: 22.8 x 16.8 x 2.4 cm
- 商品重量: 680 g
- 品牌: 石油工业出版社
《中国石油天然气集团公司统编培训教材·工程建设业务分册:国际工程建设项目管理》内容包括国际工程建设项目管理概论、项目管理的方法和工具、项目经理，以及项目启动过程、项目规划过程、项目执行过程、项目控制过程和项目收尾过程。其中，国际工程建设项目管理概论、项目管理的方法和工具、项目经理为项目管理领域的通用内容，项目启动过程、项目规划过程、项目执行过程、项目控制过程和项目收尾过程包含了任何一个项目所必须经历的五大过程。在着重介绍国际工程建设项目管理先进理论的同时，也着重介绍了相关工程建设项目管理的实践案例，有很强的操作性。文章源自云智设计-https://www.cidrg.com/tao/12689.html
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《中国石油天然气集团公司统编培训教材·工程建设业务分册:国际工程建设项目管理》可供从事工程建设项目管理的项目经理和项目管理人员阅读。 文章源自云智设计-https://www.cidrg.com/tao/12689.html
目录
第一章国际工程建设项目管理概论
第一节国际工程建设项目和项目管理
第二节国际工程项目管理模式
第三节成功的项目管理
第四节中国石油国际工程建设项目管理实践
第二章工程项目管理的方法和工具
第一节工程项目管理技术经济分析
第二节工程项目管理常用工具和技术
第三节网络化与计算机辅助管理
第四节项目管理的方法和案例
第三章项目经理
第一节项目经理的作用、职责和权限
第二节项目经理的素质
第三节有效的项目经理
第四章项目启动过程
第一节项目启动的条件
第二节项目策划
第三节项目启动
第四节案例
第五章项目规划过程
第一节项目执行计划编制
第二节工程项目计划过程
第三节案例
第六章项目执行过程
第一节项目执行计划的实施与管理
第二节项目资源的分配
第三节项目团队的管理与发展
第四节项目的沟通
第五节项目执行过程的项目管理案例
第七章项目控制过程
第一节管理控制基础
第二节工程项目报告
第三节工程项目控制过程
第四节案例
第八章项目收尾过程
第一节项目收尾过程的主要工作和目标
第二节项目的竣工
第三节项目的验收和移交
第四节项目总结
第五节项目回访和项目后评价
第六节项目收尾过程的项目管理案例
缩略词索引
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